ACTIVITATEA DE COMPETITIVE INTELLIGENCE RELEVĂ CARE SUNT IMPLICAȚIILE ACȚIUNILOR DERULATE DE COMPETIȚIE
Rapoartele de intelligence definesc cu precădere de ce se întâmplă ceea ce se întâmplă, care sunt implicaţiile strategice, operaţionale şi tactice ale acţiunilor derulate de competiţie şi care sunt cele mai bune cursuri de acţiune care trebuie adoptate de top-management. De asemenea, pot releva vulnerabilităţi ale propriei companii. Exemplificativ, rapoartele de Competitive Intelligence pot conţine informaţii relevante despre:
- firmele concurente
- strategiile concurenţei, capacitatea de dezvoltare şi resursele (financiare, umane, materiale);
- lansarea de noi produse şi servicii de către concurenţă;
- caracteristicile pietei
- evoluţia pieţei şi tendinţe;
- apariţia de noi concurenţi în piaţă;
- analiza unor noi pieţe sau a celor aflate în dezvoltare;
- noi tehnologii
- stadiul de dezvoltare a unor noi tehnologii;
- tendinţele de acceptare a unor noi tehnologii;
- propria firma
- loialitatea managementului faţă de acţionari;
- eficienţa în funcţionare a fluxurilor informaţionale în propria companie;
- vulnerabilităţi ale fluxurilor informaţionale din propria companie ş.a.